ROI - Return of Investiment

O ROI não é apenas o retorno sobre o investimento, mas também uma relação custo x benefício.
Abaixo temos dois gráficos que nos mostram uma situação curiosa relacionada a sistemas.
 
Nosso maior desafio é descobrir quais funcionalidades representam esses 20% que mais agregam valor. E assim atender seus objetivos com o menor prazo e custo possível.

Metodologia Ágil SCRUM

Para maximizar o ROI utilizamos uma metodologia ágil chamada SCRUM em nosso ciclo de desenvolvimento de sistemas.
Porém para se obter sucesso no projeto existem alguns pontos que devem ser observado pelo cliente. Precisaremos de uma pessoa que será nomeada como "Dono do Sistema" (Product Owner).

Quem é esta pessoa?
- Conhece bem as regras do negócio;
- Direciona o time/projeto visando o ROI;
- Define as prioridades e as metas;
- Aceita ou não o resultado.

Atributos necessários:
- Boa comunicação;
- Fácil acesso aos envolvidos/afetados pelo projeto;
- Poder de tomada de decisões;
- Disponibilidade para o time/projeto;
- Comprometimento com o time/projeto.

* Não é necessário conhecer tecnologia para ser o PO (Product Owner).
* Existem diversas ferramentas que auxiliam o PO exercer sua função.

Em todo o ciclo do projeto o PO terá total apoio para que o objetivo seja atingido.

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